COMPLEX 仕事に関する心得編

指導される能力

同じ様に教えてもらっても、伸びる人と伸びない人がいる。

これは、教えている人の能力の問題というより、教わる人の能力の差である。

折角、進歩できる機会を無駄にする人、活かす人。

 

指導される人の能力の差が一番の問題だ。

教えてもらうときの、その人の心構え。

教えてもらって、自分の成長がないとき、教える側の問題にする人。

これは指導される側の人に問題がある。

確かに教える側に問題がある場合もある。

しかし、同じように指導され、伸びる人がいる以上、そのチャンスは他に人にもあるはずだ。

でも、残念な人は、自己責任の意識が乏しく、人のせいにする。そういう人は、他のことをやっても結果は同じだ。

基本的なことが変わっていないから。

 

まず、自分の生きる態度、取り組み方、全責任は自分にあるという覚悟。それがない人は、いつも不平不満で終わる。

指導される側の能力がない。

指導される側の心構え。

それがなければ、指導される側として成長しない。

 

まず、それを自覚すること。

自分を高めること。

それは、その人次第である。

自分は成長できる自分なのかを考えてみてほしい。

 

 

 

 

 

 

 

 

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